في هذا المقال سنتحدث بدقة عن إدارة سلاسل الإمدادات والتوريد ، بإعتبارها من أهم المجالات منذ زمن بعيد، وبالأخص في عصرنا الحالي مع تنامي مختلف المشاريع حول العالم، ما أدى إلى زيادة التنافسية بين العديد من الشركات ذات الإختصاص الواحد
محتويات المقال:-
مقدمة
ما هو تعريف إدارة سلاسل التوريد؟
ما هي إستراتيجية الأعمال؟
العوامل المؤثرة في إستراتيجيات الأعمال
كيف تعمل إدارة سلاسل التوريد؟
مكونات نظام إدارة سلاسل التوريد
كيف تستفسد من المزايا التي تمنحها لك إدارة سلاسل التوريد؟
لا شك ان إضافة كلمة “إستراتيجية” لأسم أي عملية تجارية يعطيها قيمة مُضاعفة، ويزيد من أهميتها. الامر الذي تحدثه تلك الكلمة أيضاً مع مفهوم إدارة سلاسل التوريد
ما هو تعريف إدارة سلاسل التوريد؟
يتم تعريف إدارة سلاسل التوريد بأنها
عملية مٌعالجة تدفق الإنتاج الكامل للسلع والخدمات، والتي تشمل جميع العمليات التي من شأنها تحويل المكونات الخام إلى منتجات نهائية للمستهلك
كما تركز إدارة سلاسل التوريد على إكتساب المزايا التنافسية في السوق من خلال المشاركة في تبسيط الأنشطة الجانبية للعروض الخاصة بالعمل بفاعلية أكبر لزيادة عامل القيمة المُضافة للعميل إلى الحد الأقصى
ما هي إستراتيجية الأعمال؟
تُحدد الإستراتيجيات التي يتم وضعها في سلاسل التوريد الآلية والمُحددات التي ترسمها الأسئلة التالية
كيفية تنمية الأعمال التجارية؟
كيفية تمييز العمل التجاري عن المنافسين والتفوق عليهم؟
كيفية تحقيق مستويات متفوقة من كلاً من الأداء المالي والسوقي؟
كيفية إنشاء ميزة تنافسية مستدامة أو الحفاظ عليها؟
العوامل المؤثرة في إستراتيجيات الأعمال
تعتمد إستراتيجية الأعمال على عدة عوامل تحدد مدى دقتها، والتي تتضمن تحقيق عامل تقليل التكلفة بشكل لا يؤثر مع العاملين الآخرين (التمايز والتركيز)
و يمكننا إعتبار إستراتيجية ما بأنها قوية ومُفصلة، إذا راعت في صياغتها تلك العوامل واخذتها بالإعتبار
عامل تقليل التكلفة: والذي يُركز على تقليل سعر المنتج أو الخدمة عن المنافسين في سوق العمل
التمايز: والخاص بتمييز المنتج أو الخدمة بميزات ونماذج أكثر منافسة
التركيز: والذي يهتم بالتركيز على الهدف الخاص بالخدمة أو المنتج، والسبب الذي تم تصميمها من أجله والشريحة التي يستهدفها من الجمهور. هل هي شريحة عريضة من الجمهور أم شرائح صغيرة محددة؟
كيف تعمل إدارة سلاسل التوريد؟
تدور إدارة سلسلة التوريد حول كلاً من الأدوار والجهود التي يبذلها الموردون لتطوير وتنفيذ سلاسل التوريد بشكل يتسم بالكفاءة والإقتصاد في نفس الوقت بقدر الإمكان. حيث تغطي سلسلة التوريد بدورها كل شيء بدءاً من مرحلة الإنتاج إلى تطوير المنتج مروراً بأنظمة المعلومات المطلوبة وصولاً لمرحلة توجيه هذه التعهدات
كما تدمج إدارة سلسلة التوريد عملية إدارة العرض والطلب لكل ما هو داخل المنظمة، بمختلف أعضائها والقنوات التي تشملها للعمل معًا بكفاءة وفعالية أكبر
مكونات نظام إدارة سلاسل التوريد
التخطيط
تحديد المصادر
التحضير
التسليم
الإرجاع
أولاً) التخطيط
تأتي مرحلة التخطيط لتلبية طلبات العملاء من قبل مديري سلسلة التوريد، الذين يتعين عليهم وضع تخطيط مستقبلي للأعمال. وذلك من خلال قدرتهم على تخمين الطلبات بشكل عام، وتصميم سلسلة التوريد بناءاً عليها، والتركيز على آلية قيام المنظمة بقياس سلسلة التوريد لضمان حسن أدائها وكفاءتها، وتقديم قيمة للعملاء والمساعدة في تحقيق أهداف المنظمة
ثانياً) تحديد المصادر
تتعلق عملية التوريد بالموردين، الذين سيقومون بدورهم في توفير السلع أو المواد الخام أو الخدمات التي تُنشئ المنتج وهو بالطبع العنصر الأهم في سلسلة التوريد.
ولا يشمل هذا العنصر إنشاء العقود التي تحكم الموردين فقط ، ولكن أيضًا إدارة العلاقات القائمة ومراقبتها
يختص مديري سلسلة التوريد أيضًا بالإشراف على طلب المخزون واستلامه وإدارته وتفويض مدفوعات الفواتير لعمليات الموردين
ثالثاً) التحضير
يحتاج مديري سلسلة التوريد عادةً إلى المساعدة في تنسيق جميع الخطوات المتضمنة في إنشاء المنتج نفسه، من خلال مراجعة المواد الخام، وتصنيع المنتج، وتقديم الخدمة، واختبار الجودة، والتعبئة، والتغليف
رابعاً) التسليم
والذي يرتبط بضمان حصول العملاء على المنتج أو الخدمة، والتأكد من تحقيق ذلك من خلال الخدمات اللوجستية التي تضمن نجاح سلسلة التوريد بشكل أساسي
خامساً) الإرجاع
توفير شبكة تدعم إرجاع المنتجات هو من الامور الهامة الذي تثبت إحترافية المديرون في هذا المجال، فليس من المستبعد على الإطلاق أنك قد تضطر إلى تخريد أو إعادة إنتاج المنتج المعيبة والتي تم إرجاعها من العملاء. فشبكة التورسد يجب أن تكون مسؤولة بالكامل عن مخرجاتها، ومرنة لدعم إحتياجات العملاء
كيف تستفد من المزايا التي تمنحها لك إدارة سلاسل التوريد؟
إذا كنت ترغب في التعلم بشكل أعمق، وتوسّع نطاق خبرتك لتنمي العمل التجاري الخاص بك، وأن تكون أكثر تأهيلًا بحصولك على شهادة في إدارة سلاسل التوريد. تقدم لك أوبتيموس برنامجها في إدارة سلسلة التوريد، وهو برنامج مثالي لأولئك الذين يبحثون عن طريقة بسيطة وفعالة لتعزيز مهاراتهم القيادية الرئيسية، والتركيز على تنمية سلوكياتهم الإدارية
كما أنه تم تصميم هذا البرنامج أيضًا لجميع موظفي سلسلة التوريد الذين يشغلون أو يسعون للحصول على منصب إداري، وعلى إستعداد لإبراز أنفسهم كروّاد في صناعتهم
يتكون البرنامج الذي تقدمه أوبتيموس من وحدتين + مشروع تخرج يتم مناقشته مع المدرب
الوحدة الأولى: إدارة سلسلة التوريد
وفي هذه الوحدة ، سيقوم المتعلم بما يلي:
تقييم مفاهيم ومبادئ العمليات وإدارة سلسلة التوريد
مناقشة نقدية للدوافع الرئيسية للإدارة الفعالة لسلسلة التوريد
تقييم مدى فعالية إدارة العمليات وسلسلة التوريد في تعزيز القدرة التنافسية
تقييم نقدي للقرارات الرئيسية التي تتخذها الشركات لتحسين سلسلة التوريد والعمليات
مراجعة نقدية لتطبيق الأساليب الإستراتيجية المختلفة لسلسلة التوريد، وإدارة العمليات في المنظمات
تقييم أهمية قياس الأداء ضمن سلسلة التوريد وإدارة العمليات
تقييم مختلف مقاييس الأداء المالية وغير المالية ، الفردية ومتعددة العوامل المُطبقة على المنظمات
تقييم اختيار وتطبيق مؤشرات الأداء الرئيسية لسلسلة التوريد، وإدارة العمليات الفعالة
شرح كيف يمكن أن تساعد المقارنة المعيارية داخل المنظمات، وفيما بين المنظمات على تحسين سلسلة التوريد وكفاءة إدارة العمليات
الوحدة الثانية: اللوجستيات
وفي هذه الوحدة سوف تتعلم:
فهم كيفية دعم معرفتك ومهاراتك في القيادة والإدارة الإستراتيجية، وإنشاء وتحقيق رؤية واستراتيجية تنظيمية
فهم كيفية تطوير وتوصيل الرؤية التنظيمية
أن تكون قادرة على إدارة وتطوير المعارف والمهارات الشخصية الخاصة في القيادة والإدارة الاستراتيجية، لدعم تحقيق الرؤية والإستراتيجية الشخصية والتنظيمية
القدرة على التفكير في فوائد التنمية الشخصية في تحقيق النمو الشخصي، والرؤية، والإستراتيجية التنظيمية
والآن كل ما عليك فعله هو التواصل معنا لتعرف أكثر عن شهادتك في ” إدارة سلاسل التوريد ” من أوبتيموس ، والتي ستمنحك اياها في غضون 48 ساعة تدريبية فقط.
ماذا تنتظر؟ احصل على شهادتك في إدارة سلسلة التوريد، وقم بإحداث تغيير كبير في عملك ومهنتك
يٌمكنك زيارة موقعنا الإلكتروني الخاص على الرابط التالي
أو راسلنا على صفحتنا الخاصة على موقع فيسبوك
https://www.facebook.com/optimusinstitute